APA ITU AGILE

Pengembangan perangkat lunak tangkas mengacu pada metodologi pengembangan perangkat lunak yang berpusat pada gagasan pengembangan berulang, di mana persyaratan dan solusi berkembang melalui kolaborasi antara tim lintas fungsi yang mengatur sendiri. Nilai utama dalam pengembangan Agile adalah memungkinkan tim untuk memberikan nilai lebih cepat, dengan kualitas dan prediktabilitas yang lebih baik, dan kemampuan yang lebih besar untuk merespons perubahan. Scrum dan Kanban adalah dua metodologi Agile yang paling banyak digunakan. Di bawah ini adalah pertanyaan yang paling sering diajukan seputar Agile dan Scrum, yang dijawab oleh para ahli kami.

APA ITU AGILE ?

Pengembangan perangkat lunak tangkas mengacu pada sekelompok metodologi pengembangan perangkat lunak berdasarkan pengembangan berulang, di mana persyaratan dan solusi berkembang melalui kolaborasi antara tim lintas fungsi yang mengatur sendiri. Metode Agile atau proses Agile umumnya mempromosikan proses manajemen proyek yang disiplin yang mendorong inspeksi dan adaptasi yang sering, filosofi kepemimpinan yang mendorong kerja tim, pengorganisasian diri dan akuntabilitas, serangkaian praktik terbaik teknik yang dimaksudkan untuk memungkinkan pengiriman perangkat lunak berkualitas tinggi dengan cepat, dan pendekatan bisnis yang menyelaraskan pengembangan dengan kebutuhan pelanggan dan tujuan perusahaan. Pengembangan tangkas mengacu pada proses pengembangan apa pun yang selaras dengan konsep Manifesto Agile. Manifesto dikembangkan oleh kelompok empat belas tokoh terkemuka di industri perangkat lunak, dan mencerminkan pengalaman mereka tentang pendekatan apa yang berhasil dan tidak untuk pengembangan perangkat lunak. Baca lebih lanjut tentangManifesto tangkas. Tahukah Anda bahwa Agile juga dapat diterapkan pada proyek perangkat keras? Pelajari tentang kerangka kerja Agile for Hardware yang revolusioner dari Cprime .

Apa Metodologi Agile dalam Manajemen Proyek ?

Metodologi Agile adalah cara untuk mengelola proyek dengan memecahnya menjadi beberapa fase. Ini melibatkan kolaborasi terus-menerus dengan pemangku kepentingan dan peningkatan berkelanjutan di setiap tahap. Setelah pekerjaan dimulai, tim melakukan siklus melalui proses perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi. Kolaborasi berkelanjutan sangat penting, baik dengan anggota tim dan pemangku kepentingan proyek.

Agile Manifesto Pengembangan Perangkat Lunak diajukan pola pikir inovatif pada memberikan nilai dan berkolaborasi dengan pelanggan ketika diciptakan pada tahun 2001. empat nilai utama Agile adalah:

• Individu dan interaksi atas proses dan alat
• Perangkat lunak yang berfungsi melalui dokumentasi yang komprehensif
• Kolaborasi pelanggan melalui negosiasi kontrak
• Menanggapi perubahan mengikuti rencana

Jadi apa metodologi Agile dalam manajemen proyek? Ini adalah proses untuk mengelola proyek yang melibatkan kolaborasi konstan dan bekerja dalam iterasi. Saat ini, kata Agile dapat merujuk pada nilai-nilai ini dan kerangka kerja untuk mengimplementasikannya, termasuk Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP), dan Adaptive Project Framework (APF).